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豊臣秀長―ある補佐役の生涯〈下〉 (文春文庫) 他の本では「秀吉の智謀」の一言で済まされてしまう羽柴軍の目覚ましい働きが、
どれほど辛苦に満ちたギリギリの作戦であったかが分かる。

巧妙な作戦にも地道な準備や忍耐力が要るのであって、
秀吉が決して魔法使いでないことが分かる。

秀吉とともに苦労し、耐え忍びながら実直に生き、功績は全て兄に譲った。
それが「この人」なのである。

特に筆者が経済人であることから、
文学系の作家に欠けている金銭的な視点が作中でよく生かされていると言える。

「この人」もまた裏方として金策に並々ならない苦労をした。
鳥取城の兵糧攻めで鳥取城近辺の兵糧を買い集めたときや、
高松城の水攻めでダムを作ったときなどは、えらくお金がかかったらしい。
それでも「この人」はよくそれをこなしたが、表立った評価はされなかった。

「この人」は常に地味で謹厳であった。
そのため、策謀をひけらかす黒田官兵衛が小賢しくて浅い男に見えたらしく、
この本では、官兵衛に対する「この人」の評価は、秀吉と違って冷淡になっている。

システム障害はなぜ起きたか~みずほの教訓 本書ではむしろ東京三菱銀行や北洋銀行など、成功事例が
参考になる。みずほはやるべきことを「分かっているのに
やらなかった」だけだが、なぜ「やらなかった」のかと言
えば、「やるべきことをやる」のが実に大変だからだ。

その「やるべきこと」、つまり経営陣がシステム構築プロ
ジェクトで積極的に指導的立場を担うことがなぜ難しいの

か、それは本書では失敗事例の分析ではなく、成功事例の
分析からしか読とれない。

その意味で本書が説得力を持っているのは、成功事例をコ
ンパクトにまとめて「実際に成功している会社があるじゃ
ないですか」と本書を手に取る経営層に語りかけることが
できているからだと思う。


宇多田ヒカル UTADA UNITED 2006 [DVD] 全ても曲の演奏がすばらしい。もちろん彼女の歌は最高です。会場の人が度肝を抜かれたのではないかと思えるような歌唱力とパフォーマンスを見せています。バラードからハードなロックまで映像での演出も伴い、最高の演奏が繰り広げられています。それでいて会場の人と気さくに接する態度は、宇多田ヒカルという人の人柄が出ているようです。アンコールも終わり最後までステージに残った彼女に会場から「ヒッキー、ありがとう」の声が飛んでいました。
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